Master - Maestria en Produccion, Calidad y Costos/es Instituto Eurotechnology Empresas

MASTER EN PRODUCCION. CALIDAD Y COSTES/OS

Establecimiento y control de los costes de la Empresa con el fin de optimizar la situación y aumentar la competitividad y los beneficios.

La Dirección de la Empresa ha de tener una adecuada organización productiva que le permita competir en calidad, innovación y coste para poner en el Mercado el producto demandado y al precio que está dispuesto a pagar. El Directivo ha de estar en vanguardia en la organización del trabajo y en los procesos productivos.

La selección de las tecnologías y su aplicación, marcará el futuro de la Empresa y es factor determinante de competitividad y rentabilidad.

MODULOS

I. Clases de Costes

Contenido:

Concepto de coste
Información analítica y dirección de empresas
Coste de la información
Objetivos de la contabilidad analítica
Monismo y dualismo
Conceptos básicos
Clases de costes
Coste de materiales
Costes de personal
Costes generales de fabricación
Costes comerciales
Costes de administración
Costes de subactividad
Costes - Oportunidad

II. Centros de Coste

Contenido:

Inventarios permanentes
Criterios de valoración de materiales
Centros de costes
Aprovisionamiento
Transformación
Centro de costes comerciales
Centro de costes de administración
Centro de costes de subactividad
Costes Oportunidad
Criterios de imputación
y localización de costes
Relaciones entre departamentos
Portadores de costes
Casos Prácticos Resueltos

III. Costes Estándar y Presupuestados

Contenido:

Presupuestos
Clases de presupuestos
Planes de ventas, fabricación, compras
y administración
Previsión financiera
Costes estándares
Desviaciones económicas y técnicas
Coste estándar de materiales,
mano de obra y costes generales de fabric.
Costes presupuestados:
comerciales y de administración
Imputación e interpretación

IV. Márgenes y Resultados

Contenido:

Ingresos
Márgenes
Resultados
Direct - Costing
Margen de contribución
Full costing
Problemática de los costes de estructura
Actividad real, normal y potencial
Imputación racional. Tasas

V. Control de Costes

Contenido:

Nuevas técnicas de control
Modelo coste volumen - beneficio
Umbral de rentabilidad
Apalancamiento operativo
Indices de absorción y seguridad
Método PERT
Métodos J.I.T. y KANBAN
Calidad total y círculos de progreso
Técnicas input output aplicables a la
contabilidad analítica

VI. Procesos de Producción

Contenido:

Gestión de producción
Tipologías de producción
Características representativas
Elementos de gestión
Organización y responsabilidades

VII. Productividad y Rendimiento

Contenido:

Optimización y racionalización
Métodos y tiempos
Sistemas actuales de control de
la productividad y el rendimiento
Ergonomía industrial
Incentivación y motivación
Bibliografía

VIII. Planificación y Programación

Contenido:

Planificación
Material Requerement Planing (M.R.P.)
Manufactoring Resource Planing (M.R.P. II)
Programación

IX. Logística y Distribución

Contenido:

Organización de la Logística
Estrategia de la función Logística
Distribución física
Redes logísticas
La informática aplicada a la logística

X. Gestión de Materiales y Almacenes

Contenido:

Gestión de stocks
Clasificación de los stocks
Punto de pedido
Stock de seguridad
Planes de definición de los stocks
Gestión almacenes de aprovisionamiento
Informatización de almacenes

XI. Nuevas Tecnologías

Contenido:

Tecnologías asociadas a la producción
Implicaciones empresariales e industriales
ante la adopción de las nuevas tecnologías
Aspectos sociales y laborales derivadas de
la adopción de las nuevas tecnologías

XII. Control de Calidad

Contenido:

Sistemas de control de la calidad
Control estadístico del proceso
Implantación de sistemas de control de calidad
Garantía de calidad

Solicitud de Becas y Admisiones

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